Sergio Humberto Marques é gerente de logística do Grupo Binário

Uma matéria publicada no CIO fala de maneira muito clara o que devemos fazer para reter os profissionais talentosos em nossa empresa. Aparentemente, o salário não é o principal fator de retenção, embora um enquadramento inadequado possa ser um fator de desmotivação.

Ferramentas e ambiente adequados de trabalho, “mentoring” e “coaching”, comunicação eficiente, entre outros, podem gerar as motivações necessárias para que a empresa não perca suas “estrelas” e consequentemente desmotive o restante de sua equipe.

Não devemos, em hipótese alguma, esperar perder uma pessoa talentosa, para então agirmos e tentarmos reparar o erro. A proatividade nestas situações é essencial.